Caso Saludcoop, el desfalco de la historia
Fecha de publicación: 23 de noviembre de 2013
Palabras claves: Corrupción, fraude, desfalco, Saludcoop, EPS.
Saludcoop EPS nació en el año 1994 fue una empresa dedicada a la prestación de servicios de salud. En el año 1998 inauguró su primera clÃnica de alta complejidad en la ciudad de Bogotá. De allà se da el desarrollo con proyectos similares en el resto del paÃs. Para el año 2002 adquirió a Cruz Blanca EPS que, para esa época contada con 500.000 afiliados, luego en el año 2003 la Federación Nacional de Cafeteros les vendió Cafesalud EPS. La EPS y sus filiares terminaron convirtiéndose en el grupo empresarial Grupo Saludcoop. Se encontraba entre las 20 empresas más grandes de Colombia y contaba con alrededor de 5.204.034 de afiliados en el régimen contributivo.
En el año 2011 el Gobierno Nacional decidió intervenir a Saludcoop por desviar recursos de la salud. La ContralorÃa sancionó a Carlos Palacino y a 14 directivos pues usaban los recursos de la salud para fines distintos. De la misma manera, se logró mostrar que se usó en patrocinios para equipos y torneos de futbol, baloncesto y golf, compra de autos de gama alta y construcciones de condominios campestres.
Esta mala práctica sin duda los llevó a tener que rendir cuentas al Estado. La empresa encargada de realizar la auditorÃa externa la Firma KPMG mostró a través de un documento cómo fue que Saludcoop logró desviar los recursos. A través de cheques falsos, pues estos deberÃan ser entregados a sus destinatarios y nunca lo hicieron y luego fueron anulados, los cuales usó para recobrar procedimientos al Fosyga. Con esta maniobra la empresa logró que esta girara 19.976 millones de pesos. Asà mismo, encontró estados financieros falsos en donde reportaban ganancias inexistentes con el fin de poder soportar las inversiones en clÃnicas y otros bienes. Además, entre las empresas que hacÃan parte del grupo se repartÃan las utilidades y excedentes bajo diversas figuras contables. Sin contar con los sobrecostos que se evidenciaron en las compras de algunas clÃnicas y las altas bonificaciones a sus directivos.
Apreciaciones personales
Lo anterior evidencia las dimensiones que pueden dar origen a un fraude financiero. Muestra como a los directivos de la empresa Saludcoop solo les importó el enriquecimiento con facilidad. De la misma manera, tomaron malas decisiones en el momento de haber desviado los recursos de la salud para fines personales como viajes, compra de autos de alta gama, patrocinios, etc. En cuanto a las regulaciones y control es claro que tenÃan deficiencia tanto en el control interno como externo, estaban actuando por fuera de la ley. Ciertamente, lo anterior demuestra que la empresa carecÃa de buena cultura organizacional y de ética ya que a pesar de que contaban con una serie de valores y creencias que formaban dicha cultura en la práctica no fue acogida.